REFERENZEN

Die nachfolgenden Referenzen stellen eine Auswahl meiner bisherigen Projekte dar, um Ihnen mein Leistungs- und Branchenspektrum zu verdeutlichen. Insgesamt habe ich mich während meiner mittlerweile fast 30-jährigen Tätigkeit in der Restrukturierung mit mehr als 600 Unternehmen beschäftigt. Zur besseren Übersicht sind die Referenzen nach meinen jeweiligen Aufgaben gegliedert.


Diskretion sehe ich als Pflicht, auch wenn die nachfolgenden Referenzen freigegeben sind, finden Sie hier deshalb keine Namen.



Geschäftsleitung und Restrukturierung


Strickwarenhersteller, 450 Mitarbeiter in Deutschland und Ungarn:
Fortführung und Sanierung im Insolvenzverfahren als Generalbevollmächtigter und 2004 - 2008 Aufsichtsrat der ungarischen Produktionsgesellschaft


Hersteller von Metall-Kleiderbügeln, 50 Mitarbeiter:
Fortführung und Sanierung im Insolvenzverfahren als Generalbevollmächtigter, Veräußerung über Asset-Deal


Hersteller von Druckzylindern, 50 Mitarbeiter:
Fortführung im Insolvenzverfahren als Generalbevollmächtigter, Veräußerung über Asset Deal


Callcenter, 135 Mitarbeiter:
Fortführung im Insolvenzverfahren als Generalbevollmächtigter und Veräußerung über Asset Deal


Druckerei spezialisiert auf Lottoscheine, 50 Mitarbeiter:
Ausproduktion und Auflösung des Standortes, Veräußerung von Kundenstamm und Maschinenpark im Insolvenzverfahren als Generalbevollmächtigter


Vermietung von Kühlfahrzeugen, 5 Mitarbeiter:
Fortführung im Insolvenzverfahren als Generalbevollmächtigter, Veräußerung über Assset Deal



Restrukturierungskonzepte und -Begleitung


Anlagen- und Vorrichtungsbau, 80 Mitarbeiter:
Erstellung eines Restrukturierungskonzeptes, Aufbau einer integrierten konsolidierten Unternehmensplanung für vier Gesellschaften, Begleitung der Restrukturierung


Logistik und eCommerce, 360 Mitarbeiter:
Erstellung einer Fortführungsprognose und der integrierten Unternehmensplanung für acht Gesellschaften, Begleitung der Restrukturierung


Werbeartikel-Händler, 40 Mitarbeiter:
Erstellung eines Restrukturierungskonzeptes, Aufbau einer integrierten Unternehmensplanung, Begleitung der Restrukturierung und des Unternehmensverkaufs


Herstellung von Zuckerwaren, 70 Mitarbeiter:
Erstellung eines Restrukturierungskonzeptes, Aufbau einer integrierten konsolidierten Unternehmensplanung, Begleitung der Restrukturierung und des Unternehmensverkaufs


Automobilzulieferer, 420 Mitarbeiter:
Projektleitung Restrukturierungskonzept und integrierte Unternehmensplanung


Hotelgruppe, 72 Mitarbeiter:
Erstellung einer Fortführungsprognose und Unternehmensbewertung, Begleitung der Restrukturierung


Mischkonzern Lebensmittelbranche, 88 Mitarbeiter:
Projektleitung Restrukturierungskonzept und integrierte Unternehmensplanung



Sonstige Projekte


Polstermöbelhersteller, 330 Mitarbeiter:
Teilprojekte bei der Erstellung eine Fortführungsprognose und Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung


Großhandel Bad- und Sanitär, 3.800 Mitarbeiter:
Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung für acht Gesellschaften


Pflege-Dienstleister, 700 Mitarbeiter:
Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung für 108 zu planende Gesellschaften und Einrichtungen


Biotec-Unternehmen, 40 Mitarbeiter:
Plausibilisierung der Planungen von Entwicklungsprojekten und Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung


Hersteller von Abfüllanlagen für Nahrungsmittel, 2.500 Mitarbeiter:
Begleitung der Sanierung und des Verkaufs des Stammhauses, Liquidation von Niederlassungen als Vertreter für zehn Kreditinstitute


Lautsprecherbau, 200 Mitarbeiter:
Strukturierung und Veräußerung als Mitglied des Gläubigerausschusses und Vertreter für vier Kreditinstitute


Hersteller von Müllsortieranlagen, 135 Mitarbeiter:
Strukturierung und Veräußerung als Mitglied des Gläubigerausschusses und Vertreter für drei Kreditinstitute