Die nachfolgenden Referenzen stellen eine Auswahl meiner bisherigen Projekte dar, um Ihnen mein Leistungs- und Branchenspektrum zu verdeutlichen. Insgesamt habe ich mich während meiner mittlerweile fast 30-jährigen Tätigkeit in der Restrukturierung mit mehr als 600 Unternehmen beschäftigt. Zur besseren Übersicht sind die Referenzen nach meinen jeweiligen Aufgaben gegliedert.
Diskretion sehe ich als Pflicht, auch wenn die nachfolgenden Referenzen freigegeben sind, finden Sie hier deshalb keine Namen.
Geschäftsleitung und Restrukturierung
Strickwarenhersteller, 450 Mitarbeiter in Deutschland und Ungarn:
Fortführung und Sanierung im Insolvenzverfahren als Generalbevollmächtigter und 2004 - 2008 Aufsichtsrat der ungarischen Produktionsgesellschaft
Hersteller von Metall-Kleiderbügeln, 50 Mitarbeiter:
Fortführung und Sanierung im Insolvenzverfahren als Generalbevollmächtigter, Veräußerung über Asset-Deal
Hersteller von Druckzylindern, 50 Mitarbeiter:
Fortführung im Insolvenzverfahren als Generalbevollmächtigter, Veräußerung über Asset Deal
Callcenter, 135 Mitarbeiter:
Fortführung im Insolvenzverfahren als Generalbevollmächtigter und Veräußerung über Asset Deal
Druckerei spezialisiert auf Lottoscheine, 50 Mitarbeiter:
Ausproduktion und Auflösung des Standortes, Veräußerung von Kundenstamm und Maschinenpark im Insolvenzverfahren als Generalbevollmächtigter
Vermietung von Kühlfahrzeugen, 5 Mitarbeiter:
Fortführung im Insolvenzverfahren als Generalbevollmächtigter, Veräußerung über Assset Deal
Restrukturierungskonzepte und -Begleitung
IT-Beratungsunternehmen, 700 Mitarbeiter:
Erstellung eines Businessplans, Aufbau einer integrierten Unternehmensplanung, Begleitung des Change-Prozesses
Anlagen- und Vorrichtungsbau, 80 Mitarbeiter:
Erstellung eines Restrukturierungskonzeptes, Aufbau einer integrierten konsolidierten Unternehmensplanung für vier Gesellschaften, Begleitung der Restrukturierung
Logistik und eCommerce, 360 Mitarbeiter:
Erstellung einer Fortführungsprognose und der integrierten Unternehmensplanung für acht Gesellschaften, Begleitung der Restrukturierung
Werbeartikel-Händler, 40 Mitarbeiter:
Erstellung eines Restrukturierungskonzeptes, Aufbau einer integrierten Unternehmensplanung, Begleitung der Restrukturierung und des Unternehmensverkaufs
Herstellung von Zuckerwaren, 70 Mitarbeiter:
Erstellung eines Restrukturierungskonzeptes, Aufbau einer integrierten konsolidierten Unternehmensplanung, Begleitung der Restrukturierung und des Unternehmensverkaufs
Automobilzulieferer, 420 Mitarbeiter:
Projektleitung Restrukturierungskonzept und integrierte Unternehmensplanung
Hotelgruppe, 72 Mitarbeiter:
Erstellung einer Fortführungsprognose und Unternehmensbewertung, Begleitung der Restrukturierung
Mischkonzern Lebensmittelbranche, 88 Mitarbeiter:
Projektleitung Restrukturierungskonzept und integrierte Unternehmensplanung
Sonstige Projekte
Polstermöbelhersteller, 330 Mitarbeiter:
Teilprojekte bei der Erstellung eine Fortführungsprognose und Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung
Großhandel Bad- und Sanitär, 3.800 Mitarbeiter:
Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung für acht Gesellschaften
Pflege-Dienstleister, 700 Mitarbeiter:
Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung für 108 zu planende Gesellschaften und Einrichtungen
Biotec-Unternehmen, 40 Mitarbeiter:
Plausibilisierung der Planungen von Entwicklungsprojekten und Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung
Hersteller von Abfüllanlagen für Nahrungsmittel, 2.500 Mitarbeiter:
Begleitung der Sanierung und des Verkaufs des Stammhauses, Liquidation von Niederlassungen als Vertreter für zehn Kreditinstitute
Lautsprecherbau, 200 Mitarbeiter:
Strukturierung und Veräußerung als Mitglied des Gläubigerausschusses und Vertreter für vier Kreditinstitute
Hersteller von Müllsortieranlagen, 135 Mitarbeiter:
Strukturierung und Veräußerung als Mitglied des Gläubigerausschusses und Vertreter für drei Kreditinstitute